Курс «Управление проектами цифровой трансформации»
Следующий поток обучения: февраль 2024 года
Формат: дистанционный
Объём: 72 академических часа
Модуль реализуется как курс повышения квалификации с выдачей удостоверений установленного образца
Модуль входит в программу профессиональной переподготовки УГИС (для получения диплома программы нужно пройти не менее 3 модулей на выбор)
———————————————————————————————————————
✉️ Узнать подробности и записаться: egov@itmo.ru
———————————————————————————————————————
|
|
Как повысить вероятность одобрения заявки на привлечение финансирования? Как грамотно спланировать государственную программу БЕЗ просрочек и превышений бюджета? Как эффективно вести мониторинг реализации программы, своевременно выявлять и устранять отклонения? |
Ответы на эти вопросы Вы получите на курсе «Управление проектами цифровой трансформации». Он разработан на основе практического опыта реализации проектов в сфере электронного управления на федеральном и региональном уровнях.
Обучение подготовлено Центром технологий электронного правительства и реализуется в Национальном центре когнитивных разработок Университета ИТМО (Санкт-Петербург).
| ВАМ ПОДОЙДЁТ ОБУЧЕНИЕ, ЕСЛИ |
— Ваша деятельность связана с применением и развитием IT-технологий в сфере государственного управления;
— Вы стремитесь развиваться в своей профессии и вам необходимо пройти программу профессиональной переподготовки или курсы повышения квалификации;
— Вы планируете доработать свой проект во время обучения при непосредственной поддержке экспертов ИТМО.
| НА КУРСЕ ВАС ЖДУТ |
— практические навыки адаптации лучших практик в контексте проектов и программ цифрового развития;
— детальный разбор лучших мировых практик и методологий управления проектами цифровых трансформаций в государственных и коммерческих организациях;
— анализ особенностей применения IT-технологий в сфере государственного управления в российских условиях;
— работа над реальными проектами в команде, под кураторством преподавателей курса.
| ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА |
|
— начальник управления по развитию проектной деятельности; С 1992 года активно участвует в формировании инновационной инфраструктуры Петербурга. С 2018 года активно работает над проектами:
|
|
— заместитель директора Центра технологий электронного правительства Университета ИТМО; С 1994 г. принимает активное участие в региональных, а с 2002 г. и в международных проектах, направленных на повышение эффективности применения информационно-коммуникационных технологий для целей развития и повышения эффективности государственного управления, малого и среднего бизнеса, приграничного сотрудничества. С 2005 г. участвует качестве ключевого эксперта по обучению в проектах развития электронного правительства, осуществляемых при поддержке федеральных (ФЦП «Электронная Россия», программа административной реформы) и международных (TACIS/EuropeAid, USAID, ENPI, INTERREG) программ. |
| ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ |
• Занятия с преподавателями онлайн
• Самостоятельная работа
• Итоговый проект
|
Время |
|
Преподаватель |
|
Тема / учебный модуль |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Управление проектным циклом |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Источники финансирования проектов |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Постановка целей проекта |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Дерево целей |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Введение в логико-структурную матрицу и ее связь с деревом решений |
|
3 ак.ч. |
|
Куприенко И.В. |
|
Сроки выполнения проекта |
|
3 ак.ч. |
|
Трутнев Д.Р. |
|
Существенные аспекты подготовки проекта |
|
3 ак.ч. |
|
Трутнев Д.Р. |
|
Анализ кейсов цифровой трансформации (цели, реализация, результаты, эффекты) |
|
3 ак.ч. |
|
Трутнев Д.Р. |
|
Функции, процессы и организационные структуры (государственного) управления как объекты цифровой трансформации |
|
3 ак.ч. |
|
Трутнев Д.Р. |
|
Обзор и анализ применимости практик и методов управления проектами (ГОСТ Р 54869—2011, ГОСТ Р ИСО 21500-2014, ГОСТ Р ИСО 21504-2016, PMBOK, PRINCE2, Agile и др.) при решении задач цифровой трансформации |
| СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ |
Стоимость курса «Управление проектами цифровой трансформации» – 20 тысяч рублей.
В стоимость входят:
• дистанционные лекции;
• онлайн-консультации по запросу;
• проверка заданий;
• подготовка и выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
| ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ |
Сергей Юрьевич САБУРОВ,
главный аналитик отдела ведомственных проектов ГКУ ЛО «Оператор «электронного правительства»
“ В процессе обучения на курсе «Управление проектами цифровой трансформации» я познакомился с методом управления проектами PRINCE2, узнал о деревьях целей и задач, логико-структурной матрице, закрепил навыки по проектированию бюджета.
Владимир Юрьевич ГОРБУНОВ,
аналитик 1С ООО «СмартТурбоТех»
“ Преподаватели курса «Управление проектами цифровой трансформации» – профессионалы своего дела. Объясняют понятно и доступно. Понравилось, что помогали с реальными практическими ситуациями на работе.
Елена Васильевна ЧУЧКОВА,
начальник информационно-аналитического отдела ГКУ «Красноярский институт развития физической культуры и спорта»
“ Благодаря обучению на курсе «Управление проектами цифровой трансформации» пришло понимание, почему раньше возникали сложности с реализацией цифровой трансформации отрасли.
———————————————————————————————————————
✉️ Узнать подробности и записаться: egov@itmo.ru
———————————————————————————————————————
Координатор программы переподготовки:
СКАТИН Андрей Владимирович,
эксперт ЦТЭП Университета ИТМО, генеральный директор «Smart Turbo Technology»
Менеджер курса повышения квалификации:
МЕТЕЛЕВА Алина Сергеевна,
аналитик ЦТЭП ИДУ Университета ИТМО